Program individualnog koučinga za menadžere i lidere
Ciljevi: 1-na-1 online sesije koučinga 60 minuta ( jednom nedeljno )
Koristi se kombinacija koučing tehnika i usvajanja mekih veština (UVID model,
NLP alati, refleksija i povratne informacije).
•Personalizovani plan razvoja za svakog menadžera na osnovu početne procene.
•Vežbe i zadaci između sesija za praktičnu primenu naučenog
Teme: Teme (12 nedelja)
1. Uvod i procena: Postavljanje ciljeva, analiza trenutnih izazova i identifikacija razvojnih potreba.
2. Samopouzdanje i emocionalna inteligencija: Razumevanje sopstvenih emocija i upravljanje njima.
3. Efikasna komunikacija: Aktivno slušanje, asertivnost i davanje konstruktivnih povratnih informacija.
4. Upravljanje stresom i energijom: Tehnike za smanjenje stresa i povećanje otpornosti.
5. Postavljanje prioriteta i donošenje odluka: Upravljanje vremenom i rešavanje problema
6. Delegiranje i poverenje: Kako delegirati zadatke i izgraditi poverenje u tim.
7. Rešavanje konflikata: Strategije za rešavanje nesuglasica i izgradnju saradnje.
8. Liderstvo i motivacija: Kako inspirisati i motivisati tim.
9. Kreativno razmišljanje i inovacije: Razvijanje fleksibilnosti i kreativnosti u rešavanju problema.
10. Upravljanje promenama: Kako voditi tim kroz promene i neizvesnost.
11. Pregovaranje i uticaj: Razvijanje veština pregovaranja i ubeđivanja.
12. Zatvaranje programa i evaluacija: Pregled postignutih ciljeva, povratne informacije i plan za dalji razvoj.
Merenje rezultata:
• Početna i završna procena (upitnici o veštinama i
samoprocena menadžera).
• Povratne informacije od timova menadžera (pre i
posle programa).
• Praćenje individualnih ciljeva i napretka.
• Evaluacija zadovoljstva učesnika programom.